以前海归博士很受欢迎，现在情况变了，2024年回国的博士里，每五个就有一个是海外回来的，但高校招聘时不太看重毕业学校，主要看发表的高水平论文数量，比如剑桥材料博士王宇发了两篇ACS Nano，却没有被985高校录用，被录用的人平均拥有四篇一区论文，有的文章影响因子不高，但数量足够多，数据显示，这几年海归博士找工作的满意度比本土博士低不少。

　　国内高校在招聘学者时，标准越来越具体，比如C9这类学校要求近五年发表三篇中科院一区的论文，或者至少一篇Nature子刊，双非高校也要求两篇顶尖期刊加上省部级项目支持，这不是单纯看学历高低，而是整个评价体系变了，很多海外博士在国外做研究比较深入，回到国内才发现成果数量更被看重，本土培养的博士通常更了解国内评审的口味，能够较快达到各项指标要求。

　　在积累人脉方面，海归博士确实比较吃亏，本土博士在毕业前就和导师、师兄熟悉了，项目申请、基金申报和评审都能找到人帮忙，国家青年基金的获批率上，本土博士有38%，海归还不到20%，重点项目参与率也有明显差距，有些高校直接写明优先考虑本校或本省毕业的博士，不是故意排外，而是觉得这样管理方便、合作更顺，一位副教授说得明白，导师一句话就能让你进入核心团队，但海归得自己一步步找关系。

　　很多人都觉得QS排名前50的学校就是金字招牌，其实完全不是这样，牛津大学环境专业的博士陈悦，非清华北大不去，投了六次简历全部被拒，最后去了一所双非院校，企业那边更加现实，MIT机械专业的博士赵磊解决了电池泄漏的问题，公司立刻给他升职，斯坦福AI博士刘畅做模型时追求完美，但交付速度太慢，结果被调到了边缘岗位，企业需要的是能把事情落地、能实际干活的人，而不是只会发论文的机器，像ETH和TU Delft这类工科很强的学校出来的学生，反而更容易受到企业的青睐。

　　想要突破现状，就需要转换思路，不要只盯着清北复交这些名校，可以先考虑去深圳湾实验室、之江实验室这类新型机构，或者加入专精特新企业，甚至选择双非高校，用三年时间积累经验和资源，之后再考虑跳槽，简历上别光堆砌论文内容，要改成说明自己解决了哪些具体问题，比如应聘高校岗位，就突出申报过项目、带领过团队的经历，应聘企业岗位，则强调做过产品原型、控制过项目周期、计算过成本的实际经验。

　　在博士阶段就要开始提前布局,要主动参与中外联合项目,联系国内导师,参加国内的学术会议并在现场做报告,不要等到毕业了才去建立人脉关系,那就来不及了,积累人脉不是靠讨好别人,而是建立起可以验证的信任关系,关键不在于你认识谁,而在于你能帮助别人解决实际问题。

　　认知也需要跟着提升，别总想着留学回来就该享受特殊待遇，要思考自己能带来哪些别人没有的价值，不是你该被选中，而是你能创造出无法替代的东西，现在科研体系里博士很多，缺的是能把理论成果落实到实际应用的人，海归博士的优势不在头衔光环，而在开阔的视野和有效的方法，用对地方，照样能发挥作用。

　　有人认为这是退步，其实是进步，以前靠学历就能谋生，现在需要展现实际能力，海归博士不是没有价值，而是需要适应新规则，放下自以为优秀的想法，转为思考自己能贡献什么，道路反而更开阔，如今没人会因为你毕业的学校而看重你，只会因为你做的事情而记住你。

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